Bucuresti
Sector 1
office@sfb.ro
Descoperă și înțelege principiile, obiectivele și instrumentele esențiale ale metodologiei Lean Six Sigma, aplicabile în orice tip de proces – fie el operațional, administrativ sau de servicii.
Programul pune accent pe eficiența colaborării în echipă pentru identificarea cauzelor profunde ale problemelor, dezvoltarea de soluții comune, durabile și ușor de implementat.
Totodată, pregătește participanții pentru obținerea unei certificări internaționale, recunoscute la nivel global.
Prin prezentări interactive, exerciții aplicate, activități de grup, simulări și exemple concrete, acest curs oferă participanților o înțelegere solidă și aprofundată a elementelor fundamentale și a principiilor de bază ale metodologiei Lean Six Sigma.
La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:
- Inteleaga si sa explice beneficiile metodologiei Lean Six Sigma si a abordarii structurate pe etape DMAIC
- Aplice principiile de baza ale metodologiei, precum si instrumentele aferente fiecarei etape
- Propuna, demareze si conduca cu succes proiecte concrete de optimizare a unor procese.
Cursul are ca obiectiv transferul de competente pentru insusirea cunostintelor teoretice de baza si generale initiale, precum si a competentelor generale si specifice referitoare la:
- Managementul proceselor (organizarea locului de munca, identificarea tendintelor de variatia a procesului si a cerintelor clientului, proiectarea metodelor de analiza si imbunatatire a procesului, imbunatatirea procesului, dezvoltarea sistemului intern de imbunatatire continua a proceselor)
- Competentele fundamentale: dezvoltare personala continua, rezolvarea problemelor, comunicarea informatiilor necesare pentru imbunatatirea proceselor
- Identificarea oportunitatilor de ameliorare a proceselor in cadrul propriilor organizatii
- Utilizarea unui vocabular comun (standard) propriu metodologiei Lean Six Sigma si intelegerea principiilor fundamentale ale abordarii DMAIC, cu scopul de a contribui la rezolvarea problemelor si la ameliorarea proceselor
- Lucrul in echipa, utilizind principalele instrumente ale metodologiei Lean Six Sigma
Cursul se desfasoara pe durata a 5 zile.
Nivel participanti “Centura Galbena”
Evidentierea, in fiecare faza a metodologiei, a celor mai importante instrumente utilizate:
- Livrabile ale unui Proiect Six Sigma Definirea unui Proces
- Cracteristice Critice pentru Calitate (CTQ)
- Cele sapte elemente ale risipei: Supraproductia, Corectarea, Stocurile, Miscarea, Supraprocesarea, Transportul, Asteptarea
- 5S: Curata, Sorteaza, Ordoneaza, Standardizeaza, SustineCostul Slabei Calitati (COPQ)
- Metrice Six Sigma de Baza, incluzand DPU, DPMO, FTY, RTY Durata Ciclului
- Intocmirea Cazului de Afaceri si a Diagramei Proiectului
- Statistici de baza Six Sigma
- Distributii Normale si Normalitate
- Statistica Inferentiala
- Concepte Generale si Scopul Testarii Ipotezelor
- Tipuri de Testare a Ipotezelor (cu Date Normale sau cu Date Non-Normale)
- Regresie Liniara Simpla (Corelatii, Ecuatii de Regresie, Analiza Reziduala)
- Controlul Statistic al Proceselor (SPC)
- Grafice de control pentru puncte individuale, esantione, proportii, date atributive, etc.
LEAN Fundamente sprijină organizațiile în definirea principiilor, conceptelor și tehnicilor esențiale pentru tranziția de la un model tradițional la unul centrat pe procese și orientat către client. Workshopul LEAN are aplicabilitate universală – atât în producție, cât și în servicii – vizând identificarea cauzelor profunde ale problemelor, găsirea și implementarea unor soluții comune, durabile și eficiente. Rezultatul este dezvoltarea unei culturi organizaționale axate pe excelență, calitate și satisfacerea nevoilor clientului în toate dimensiunile sale.
LEAN Avansat aprofundează conceptele și instrumentele studiate în cadrul modulului LEAN Basic, adăugând dimensiuni strategice și operaționale esențiale pentru transformarea organizațională. Programul pune accent pe alinierea inițiativelor LEAN la strategia de afaceri, facilitând o schimbare de mentalitate la nivelul întregii organizații. Această abordare generează premisele pentru îmbunătățiri semnificative în performanța companiei și creează un cadru sustenabil pentru excelența operațională.
Descoperă și înțelege principiile, obiectivele și instrumentele esențiale ale metodologiei Lean Six Sigma, aplicabile în orice tip de proces – fie el operațional, administrativ sau de servicii. Programul pune accent pe eficiența colaborării în echipă pentru identificarea cauzelor profunde ale problemelor, dezvoltarea de soluții comune, durabile și ușor de implementat. Totodată, pregătește participanții pentru obținerea unei certificări internaționale, recunoscute la nivel global.
Prin prezentări interactive, exerciții aplicate, activități de grup, simulări și exemple concrete, acest curs oferă participanților o înțelegere solidă și aprofundată a elementelor fundamentale și a principiilor de bază ale metodologiei Lean Six Sigma. La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:
Prin prezentări interactive, exerciții practice, activități de grup, simulări și studii de caz concrete, acest curs urmărește dezvoltarea unei înțelegeri clare, corecte și aprofundate a elementelor fundamentale și a principiilor de bază ale metodologiei Lean Six Sigma.
Metodologiile Lean și Six Sigma au demonstrat, în ultimele trei decenii, că performanța proceselor poate fi îmbunătățită semnificativ – în ceea ce privește costurile, calitatea și respectarea termenelor de livrare – printr-o abordare structurată și concentrată pe excelență operațională. În timp ce Six Sigma se axează pe reducerea variațiilor și creșterea randamentului proceselor, printr-o abordare riguroasă de rezolvare a problemelor cu ajutorul tehnicilor statistice, Lean urmărește eliminarea risipei și optimizarea fluxurilor, prin aplicarea consecventă a principiilor sale fundamentale și a unui traseu clar de implementare. Nivelul Champion reprezintă introducerea ideală în această metodologie și este recomandat întregii echipe de management, ca bază pentru susținerea inițiativelor de transformare organizațională.
Metodologiile Lean și Six Sigma au demonstrat, de-a lungul anilor, că îmbunătățirile semnificative în costuri, calitate și respectarea termenelor de livrare sunt posibile prin concentrare pe performanța proceselor, iar un principiu fundamental în acest demers este luarea deciziilor pe baza de date. MINITAB este un software statistic de referință, care oferă o gamă variată de instrumente și tehnici pentru analiza datelor. Este cel mai utilizat software de către profesioniștii Lean Six Sigma, dar și de către experți din diverse domenii. În orice industrie în care deciziile trebuie fundamentate științific, pe baza datelor, MINITAB reprezintă o soluție puternică, flexibilă și ușor de utilizat.