©2025, BFS.ro All Rights Reserved.
Bucuresti
Sector 1
office@sfb.ro
LEAN Fundamente sprijină organizațiile în definirea principiilor, conceptelor și tehnicilor esențiale pentru tranziția de la un model tradițional la unul centrat pe procese și orientat către client. Workshopul LEAN are aplicabilitate universală – atât în producție, cât și în servicii – vizând identificarea cauzelor profunde ale problemelor, găsirea și implementarea unor soluții comune, durabile și eficiente. Rezultatul este dezvoltarea unei culturi organizaționale axate pe excelență, calitate și satisfacerea nevoilor clientului în toate dimensiunile sale.
- Intelegerea beneficiilor ce rezulta din aplicarea principiilor LEAN, a diferentelor dintre managementul operational si abordarea activitatii end-to-end , cu preocupare pe cerintele clientilor.
- Explicarea metodologiei si a celor mai bune practici in administrarea proceselor.
- Intelegerea impactului pe care LEAN il are asupra oamenilor, tehnologiilor folosite si proceselor existente.
Cursul se desfasoara pe parcursul a 3 zile,
cu un total de 24 ore.
- Definirea conceptelor de client si proces
- Scurt istoric al metodologiilor Lean
- Diferente si complementaritate intre Lean si Six Sigma
- Valoare adaugata, valoare de business si non-valoarea activitatilor
- Modele de organizare a spatiului de lucru
- Cele 7 Muda sau cele 7 surse de pierdere in activitatea unei organizatii
- Sistemele de prevenirea a greselilor (Poka-yoke)
- Conceptul de management vizual
- Simulare de proces – rularea procesului standard, apoi optimizat cu castiguri rapide, in final optimizat LEAN (cu redesign proces)
LEAN Fundamente sprijină organizațiile în definirea principiilor, conceptelor și tehnicilor esențiale pentru tranziția de la un model tradițional la unul centrat pe procese și orientat către client. Workshopul LEAN are aplicabilitate universală – atât în producție, cât și în servicii – vizând identificarea cauzelor profunde ale problemelor, găsirea și implementarea unor soluții comune, durabile și eficiente. Rezultatul este dezvoltarea unei culturi organizaționale axate pe excelență, calitate și satisfacerea nevoilor clientului în toate dimensiunile sale.
LEAN Avansat aprofundează conceptele și instrumentele studiate în cadrul modulului LEAN Basic, adăugând dimensiuni strategice și operaționale esențiale pentru transformarea organizațională. Programul pune accent pe alinierea inițiativelor LEAN la strategia de afaceri, facilitând o schimbare de mentalitate la nivelul întregii organizații. Această abordare generează premisele pentru îmbunătățiri semnificative în performanța companiei și creează un cadru sustenabil pentru excelența operațională.
Descoperă și înțelege principiile, obiectivele și instrumentele esențiale ale metodologiei Lean Six Sigma, aplicabile în orice tip de proces – fie el operațional, administrativ sau de servicii. Programul pune accent pe eficiența colaborării în echipă pentru identificarea cauzelor profunde ale problemelor, dezvoltarea de soluții comune, durabile și ușor de implementat. Totodată, pregătește participanții pentru obținerea unei certificări internaționale, recunoscute la nivel global.
Prin prezentări interactive, exerciții aplicate, activități de grup, simulări și exemple concrete, acest curs oferă participanților o înțelegere solidă și aprofundată a elementelor fundamentale și a principiilor de bază ale metodologiei Lean Six Sigma. La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:
Prin prezentări interactive, exerciții practice, activități de grup, simulări și studii de caz concrete, acest curs urmărește dezvoltarea unei înțelegeri clare, corecte și aprofundate a elementelor fundamentale și a principiilor de bază ale metodologiei Lean Six Sigma.
Metodologiile Lean și Six Sigma au demonstrat, în ultimele trei decenii, că performanța proceselor poate fi îmbunătățită semnificativ – în ceea ce privește costurile, calitatea și respectarea termenelor de livrare – printr-o abordare structurată și concentrată pe excelență operațională. În timp ce Six Sigma se axează pe reducerea variațiilor și creșterea randamentului proceselor, printr-o abordare riguroasă de rezolvare a problemelor cu ajutorul tehnicilor statistice, Lean urmărește eliminarea risipei și optimizarea fluxurilor, prin aplicarea consecventă a principiilor sale fundamentale și a unui traseu clar de implementare. Nivelul Champion reprezintă introducerea ideală în această metodologie și este recomandat întregii echipe de management, ca bază pentru susținerea inițiativelor de transformare organizațională.
Metodologiile Lean și Six Sigma au demonstrat, de-a lungul anilor, că îmbunătățirile semnificative în costuri, calitate și respectarea termenelor de livrare sunt posibile prin concentrare pe performanța proceselor, iar un principiu fundamental în acest demers este luarea deciziilor pe baza de date. MINITAB este un software statistic de referință, care oferă o gamă variată de instrumente și tehnici pentru analiza datelor. Este cel mai utilizat software de către profesioniștii Lean Six Sigma, dar și de către experți din diverse domenii. În orice industrie în care deciziile trebuie fundamentate științific, pe baza datelor, MINITAB reprezintă o soluție puternică, flexibilă și ușor de utilizat.
Punem la dispoziția clienților noștri o experiență vastă în optimizarea proceselor prin metodologia Lean Six Sigma, completată de programe de instruire și certificare internațională, consultanță specializată și mentoring aplicat pe proiectele organizațiilor. Ne concentrăm în mod deosebit pe digitalizarea forței de muncă prin soluții avansate de Robotic Process Automation (RPA).
Parteneri în procese implementate de companii cu renume mondial
Alătură - te echipei
©2025, BFS.ro All Rights Reserved.