©2025, BFS.ro All Rights Reserved.
Bucuresti
Sector 1
office@sfb.ro
Oferim consultanță strategică și mentoring personalizat în domenii-cheie precum managementul schimbării, eficiența operațională, leadership, transformare digitală și dezvoltare organizațională. Sprijinim echipele și liderii să ia decizii informate, să implementeze soluții sustenabile și să accelereze creșterea.
Consultanța și mentoringul în afaceri sunt procese complementare care sprijină organizațiile în atingerea obiectivelor strategice, dezvoltarea sustenabilă și depășirea provocărilor operaționale. Indiferent dacă este vorba despre o companie aflată în fază de start-up, scalare sau transformare, consultanța și mentoringul aduc claritate, structură și rezultate concrete.
Consultanța în afaceri presupune analiza în profunzime a situației actuale a companiei și formularea de soluții concrete și personalizate, bazate pe bune practici, date și expertiză. Consultantul lucrează alături de echipa internă pentru a optimiza procese, a îmbunătăți structura organizațională, a eficientiza operațiunile sau a implementa transformări digitale, în funcție de nevoile specifice ale companiei. Mentoringul adaugă o dimensiune umană și de dezvoltare personală procesului de creștere. Un mentor cu experiență în business oferă îndrumare, susținere și feedback liderilor, managerilor sau antreprenorilor, ajutându-i să-și clarifice viziunea, să-și dezvolte abilitățile de leadership și să ia decizii strategice cu încredere. Împreună, aceste două abordări contribuie la accelerarea evoluției organizaționale, oferind atât direcție clară, cât și susținere pe termen lung.
BSF oferă cursuri specializate în Analiza proceselor, Identificarea decalajelor și Optimizare, adresate profesioniștilor și echipelor care doresc să îmbunătățească performanța operațională și să elimine ineficiențele. Cursurile noastre se concentrează pe înțelegerea profundă a proceselor de business, cartografierea acestora (process mapping), identificarea diferențelor dintre starea actuală și cea dorită (gap analysis), precum și dezvoltarea de soluții pentru optimizarea continuă. Participanții învață metode și instrumente practice pentru a analiza fluxuri de lucru, a reduce pierderile, a crește calitatea și a alinia procesele cu obiectivele strategice ale organizației. Printr-o abordare interactivă și aplicată, formăm competențe esențiale pentru transformare organizațională, eficiență și creștere sustenabilă.
Process Mining & Improvement este un program dedicat organizațiilor care doresc să descopere, analizeze și îmbunătățească procesele de afaceri prin utilizarea tehnologiilor avansate de mining al proceselor. Cursul combină tehnici de process mining cu abordări de îmbunătățire continuă, permițând participanților să vizualizeze fluxurile de lucru reale, să identifice ineficiențele și să ia decizii bazate pe date pentru optimizarea proceselor. Prin analiza datelor extrase din sistemele informatice ale companiei, se pot obține insighturi valoroase pentru reducerea costurilor, creșterea performanței și îmbunătățirea calității serviciilor. Ideal pentru analiști de procese, manageri operaționali și echipe de îmbunătățire continuă, Process Mining & Improvement ajută organizațiile să adopte o abordare bazată pe date pentru a face procesul de optimizare mai rapid, precis și eficient.
Process Booster with Advanced Data Analysis este un program dedicat organizațiilor care doresc să-și accelereze performanța operațională prin decizii bazate pe date. Cursul combină analiza avansată a datelor cu tehnici de optimizare a proceselor, oferind participanților instrumentele necesare pentru a identifica blocaje, măsura eficiența și implementa îmbunătățiri sustenabile. Prin utilizarea indicatorilor de performanță (KPI), analiza tendințelor și vizualizarea datelor, participanții învață cum să transforme datele brute în insighturi acționabile, care pot crește productivitatea, reduce costurile și sprijini luarea deciziilor strategice. Ideal pentru manageri, analiști de business și specialiști în îmbunătățirea proceselor, acest program funcționează ca un accelerator pentru transformarea operațională, aliniind eficiența cu inteligența analitică.
Digital Transformation: RPA, AI Journey, ERP este un program destinat organizațiilor care doresc să își accelereze transformarea digitală prin implementarea celor mai inovative tehnologii: RPA (Robotic Process Automation), AI (Inteligență Artificială) și ERP (Enterprise Resource Planning). Cursul explorează cum aceste tehnologii pot revoluționa procesele de business, automatizând sarcinile repetitive prin RPA, optimizând deciziile strategice și operaționale cu ajutorul AI și integrând fluxurile de informații în cadrul organizației prin soluții ERP avansate. Participanții vor învăța cum să planifice și să implementeze fiecare tehnologie, adaptându-le la nevoile specifice ale companiei și maximizând beneficiile acestei transformări. Ideal pentru lideri de afaceri, manageri IT și echipe de implementare, Digital Transformation: RPA, AI Journey, ERP ajută organizațiile să rămână competitive într-un mediu de afaceri rapid și în continuă schimbare.
ALC este un program avansat dedicat celor care doresc să aprofundeze principiile și tehnicile Lean pentru a maximiza eficiența și a reduce risipa în procesele organizaționale. Acest curs intensiv se concentrează pe aplicarea practică a conceptelor Lean, cum ar fi eliminarea irosirii, optimizarea fluxurilor de lucru și îmbunătățirea continuă, cu scopul de a transforma procesele de afaceri într-o sursă constantă de valoare. Participanții vor învăța să implementeze soluții avansate pentru procese complexe, folosind instrumente precum Kaizen, Value Stream Mapping și Kaizen Blitz. Ideal pentru lideri de echipe, manageri de procese și profesioniști Lean, Advanced Lean Clinic oferă expertiză avansată pentru a face față provocărilor organizaționale într-un mod agil și sustenabil.
Operational Excellence Framework este un program strategic care oferă organizațiilor un cadru complet pentru îmbunătățirea performanței operaționale, reducerea costurilor și optimizarea proceselor. Prin utilizarea celor mai bune practici și instrumente din domenii precum Lean, Six Sigma, Kaizen și alte metode de îmbunătățire continuă, acest cadru ajută organizațiile să creeze procese eficiente, sustenabile și aliniate cu obiectivele de business. Participanții învață să dezvolte o cultură a excelenței operaționale, să implementeze soluții de reducere a riscurilor și să construiască un sistem de management al performanței pe termen lung. Ideal pentru manageri de proces, lideri de echipe și directori operaționali, Operational Excellence Framework sprijină organizațiile în atingerea performanței maxime, printr-o abordare sistematică și scalabilă.
BPMN Kickstart este un program intensiv dedicat celor care doresc să înțeleagă și să aplice rapid standardul Business Process Model and Notation (BPMN) în cartografierea și optimizarea proceselor de afaceri. Cursul oferă o introducere practică în conceptele și simbolurile BPMN 2.0, arătând cum pot fi utilizate pentru a vizualiza, analiza și îmbunătăți procesele într-un mod clar, standardizat și ușor de comunicat în întreaga organizație. Ideal pentru analiști de business, manageri de proces și echipe de proiect, BPMN Kickstart pune bazele unei gândiri orientate spre eficiență, colaborare și transformare operațională.
Punem la dispoziția clienților noștri o experiență vastă în optimizarea proceselor prin metodologia Lean Six Sigma, completată de programe de instruire și certificare internațională, consultanță specializată și mentoring aplicat pe proiectele organizațiilor. Ne concentrăm în mod deosebit pe digitalizarea forței de muncă prin soluții avansate de Robotic Process Automation (RPA).
Parteneri în procese implementate de companii cu renume mondial
Alătură - te echipei
©2025, BFS.ro All Rights Reserved.